Pilotez votre impact au lieu de subir votre temps.
Cette formation déconstruit le mythe de l'urgence pour s'attaquer au « comment faire autrement ». Découvrir nos biais cognitifs et se recentrer sur nos objectifs seront les clés d'une transformation impactante.
Les dirigeants et managers sont happés par le tourbillon de l'opérationnel. Les tâches stratégiques sont sans cesse reportées, la prise de recul devient impossible, et chacun devient le goulot d'étranglement de son équipe.
Grâce aux neurosciences, comprenez pourquoi votre cerveau est attiré par l'urgence et renforcez votre concentration. Avec l'approche systémique, analysez les habitudes qui alimentent la spirale et transformez les réactions en actions sur le système lui-même.
Diagnostiquer les « voleurs de temps » qui alimentent les fausses urgences
Comprendre les mécanismes de la concentration et de la distraction grâce aux neurosciences
Appliquer une méthode de priorisation fondée sur la valeur stratégique et l'impact
Diagnostiquer les fausses urgences et comprendre le fonctionnement de notre cerveau
Devenir l'architecte de son temps et de celui de son équipe
Vision claire et focalisation sur les priorités stratégiques
Capacité à se protéger des distractions et de la surcharge informationnelle
Maîtrise de la délégation responsabilisante qui libère du temps
Leadership proactif qui passe de « faire » à « piloter »
Format
Intra-entreprise
Durée
2 jours (14h)
Délai d'accès
2 semaines
Tarif
1 400 € Net / jour
Groupe
Jusqu'à 12 personnes
Financement
OPCO / FIFPL
Suivi post-formation : Un accompagnement personnalisé est proposé pendant 3 mois après la formation, via des échanges en visioconférence ou par téléphone.
Programme actualisé le 16 juin 2026.
Approfondissez les leviers de cette formation avec nos articles dédiés.
