Développer sa puissance & prendre sa place d’auteur

  • 2 jours

L’un des principes de base de l’approche systémique est de comprendre et d’accepter que chacun peut devenir Auteur.

Beaucoup plus puissant et engageant que simple acteur sur le plan professionnel et personnel cette notion permet de sortir du statut de victime et/ou d’acteur pour reprendre la gestion de ses choix et devenir l’auteur de ses engagements.

Une approche innovante et puissante qui réveille l’implication, la motivation, l’Envol de chacun.

À qui s’adrese cette formation ?

Professionnels de tous secteurs


Cette formation est destinée aux professionnels de tous secteurs, en groupes jusqu’à 12 personnes, souhaitant s’approprier leur rôle d’auteur pour une implication plus significative dans leur environnement professionnel.

Cadres et managers



Idéale pour les cadres et managers cherchant à renforcer leur leadership et à guider efficacement leurs équipes en adoptant une posture d’auteur engagé.

Acteurs du changement organisationnel

Parfaite pour ceux impliqués dans la transformation organisationnelle, désireux de devenir des moteurs de changement grâce à une meilleure compréhension de leur rôle et de leur impact.

Ce que vous apprendrez

01

Devenir auteur de ses engagements


Découvrez comment devenir l’auteur de vos engagements, en sortant du statut de simple acteur ou victime, pour prendre en main vos choix professionnels et personnels.

02

Changement de méthode et d’attitude


Apprenez à changer de méthode et d’attitude pour renforcer votre positionnement et développer une vision nouvelle et créative pour concrétiser vos projets.

03

Application pratique de l’approche systémique

Maîtrisez l’approche systémique pour transformer votre réalité professionnelle, en adaptant de manière pratique les principes systémiques dans votre contexte quotidien.

Le mot de la formatrice

Catherine descamps

Bienvenue dans ‘Développer sa Puissance & Prendre sa Place d’Auteur’. Je suis Catherine Descamps, et je suis ravie de vous accompagner dans cette démarche transformative. Ensemble, nous allons explorer comment vous pouvez devenir l’auteur de vos engagements, en changeant de méthode et d’attitude pour révéler votre véritable potentiel. Cette formation est une opportunité unique pour transformer votre approche professionnelle et personnelle, et je suis impatiente de partager avec vous ces clés puissantes. Rejoignez-moi pour un voyage vers une plus grande maîtrise de soi et un impact accru dans votre environnement professionnel.

Objectifs

Donner les clés et ouvrir le champ des possibles vers une nouvelle façon d’aborder l’implication, la motivation, l’engagement, l’initiative quel que soit le sujet avec une application immédiate

  • Cartographier la position individuelle et collective dans le système
  • Rebondir sur l’existant pour un changement de méthode
  • Confirmer son statut
  • Donner du sens au projet et définir un journal de bord
  • Conforter le positionnement de chacun pour développer sa « Partie Prenante »

Programme

Jour 1 : Cartographier les Compétences, Relations et Synergies Existantes

  • Accueil, présentation, explication de l’objectif et du déroulé de cette journée
  • Entretiens individuels pour comprendre le fonctionnement de l’entreprise, ses points forts, ses limites, les attentes individuelles et collectives
  • Proposition de solutions dans un plan d’action spécifique au système

Jour 2 : les Principes de l’Approche Systémique

  • Présentation et développement de l’objectif par une citation : « Il n’y a pas plus grand dérangement mental que quelqu’un qui espère avoir un résultat différent en utilisant la même méthode » Einstein
  • Dans le vif du sujet : Exercice pour découvrir l’approche systémique/ narration de l’histoire / implication des stagiaires / jeux de rôle / débriefing
  • Découverte des principes de l’approche systémique
    • Fonctionnement par objectif
    • Notion de partie prenante
    • Fonctionnement par bénéfice
    • Relations et interrelations
    • Moi et mes choix d’auteur vers l’objectif dans l’entreprise

Jour 3 : Pour changer de Méthode…

  • Quelle est ma réalité à mon poste
  • Qu’est-ce que je dois abandonner, changer et développer
  • Les clés pour être auteur au quotidien
  • Mise en place d’un journal de bord individuel et collectif à partir de l’approche systémique adapté au système en place et aux objectifs
  • Exercices pratiques d’application

Principales Compétences à Acquérir :

  • Un changement dans mes relations avec les autres
  • Une vision nouvelle grâce à l’approche systémique
  • Une implication créative pour concrétiser les projets en changeant de méthode
  • Appropriation du statut d’auteur-acteur
  • Adaptation pratique dans le système

Modalités pédagogiques

Les clés fournies dans cette session dépassent largement la théorie et les principes de bases de l’approche systémique et des neurosciences. En effet, nous rapprocherons toujours notre intervention aux situations et objectifs fixés afin d’être en phase avec la réalité quotidienne des participants dans leur contexte professionnel.

C’est pourquoi nous alternerons :

  • Les bases théoriques pour comprendre et s’approprier le changement de méthode
  • Les cas concrets pour apprendre à agir différemment, efficacement et passer de la notion de concept à la notion d’application

Moyens et méthodes pédagogiques

Exposés, exercices, supports pédagogiques adaptés (vidéos, PowerPoint)

  • Sortir du problème pour incarner mon projet
  • Qu’est-ce que je change dans mon attitude avec les autres
  • Exercices, études de cas adaptés au contexte
  • Définition du plan d’action et de son suivi par le journal de bord (individuel et collectif) afin d’être auteur dans mon poste

Suivi : Une journée supplémentaire 2 mois après l’intervention est conseillée pour valider la bonne maitrise et l’utilisation au quotidien des outils par les participants.

Le plus mis à disposition est une assistance par téléphone et/ou visio (sur RDV) d’échanges pendant 6 mois. Ce suivi personnalisé est destiné à conforter ceux qui en ressentent le besoin.

Evaluation de la formation

Bien entendu l’objectif de la formation et son contenu seront validés par les commanditaires avant l’intervention pour un parfait déroulement

  • Au début de la formation : Questionnaire d’entrée de stage afin d’avoir une photographie des connaissances et attentes sur le sujet
  • Pendant la formation : contrôle permanent des acquis et point chaque fin de journée afin de permettre au consultant de toujours vérifier que les participants sont en phases avec les objectifs
  • A la fin de la formation : contrôle de l’adaptabilité du plan d’action, évaluation générale et QCM sur l’appropriation des acquis

Contact et Qualité de l’Intervenant

Contact : Catherine DESCAMPS

Domaines d’Intervention : Développement des compétences par l’Approche Systémique et la puissance de la connaissance des Neurosciences sur la part émotionnelle. Gestion des Synergies, Réduction Absentéisme, Développer son Leadership, Optimisation des Performances Commerciales, Gestion des Talents, Plan d’action du Projet d’Entreprise, IOBSP & IAS, Management de Transition

PRÉ-REQUIS
  • Pour le commanditaire : Engagement de la Direction
  • Pour le stagiaire : Répondre au QCM à l’entrée du stage

DURÉE DE LA FORMATION


1 jour de cartographie et 2 jours de formation à raison de 7h par jour
de 9h à 12H30 et de 13H30 à 17H00. Une pause de 10 MNS est prévue pour
chaque demi-journée
Délai de mise en place : 3 semaines après la signature de la convention.
Les inscriptions doivent être enregistrées 1 semaine avant le début de la formation (Nom, Prénom et mail des participants sont demandés).

LIEU DE LA FORMATION

Intra entreprise

COÛT DE LA FORMATION

1400€ Net par jour (exonéré de TVA selon l’article 261.4.4A du CGI)

Attention pour le public en situation de handicap souhaitant suivre la formation
ils sont invités à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités. De même, les locaux doivent respecter les conditions d’accueil et d’accès.

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