Je vois trop de dirigeants et managers happés par le tourbillon de l’opérationnel. Votre agenda est dicté par un flux incessant d’e-mails, de notifications et de « fausses urgences ». Conséquence : vous courez sans cesse sans avoir le sentiment d’avancer, et les tâches stratégiques sont reportées.
Cette culture de l’urgence épuise les individus et transforme le manager en goulot d’étranglement pour son équipe. Il est temps de déconstruire ce mythe pour vous concentrer sur ce qui crée réellement de la valeur.
Mon approche vise un objectif précis : vous faire passer d’une gestion réactive de votre to-do list à un pilotage proactif de votre impact.
J’allie deux leviers puissants pour opérer cette transformation :
Les Neurosciences : Je vous apprends à comprendre pourquoi votre cerveau est biologiquement attiré par l’interruption et comment renforcer votre « muscle » de la concentration.
L’Approche Systémique : Nous analysons les interactions qui alimentent la spirale de l’urgence pour agir directement sur le système.
Vous devenez un « architecte » de la performance capable de déléguer pour développer vos collaborateurs et de dire « non » pour protéger la stratégie de l’entreprise.
Grâce à ce parcours, vous reprenez le pouvoir sur votre temps :
Vous diagnostiquez les « voleurs de temps » et les fausses urgences qui parasitent votre quotidien.
Vous maîtrisez les mécanismes cognitifs de la concentration et de la distraction.
Vous appliquez une méthode de priorisation fondée sur la valeur stratégique et l’impact pour chaque partie prenante.
Vous adoptez un leadership proactif qui passe de « faire » à « faire faire » pour piloter sereinement.
Je structure cette formation pour alterner prise de conscience individuelle et action collective.
Diagnostic des pratiques : Nous cartographions votre semaine type pour identifier les perturbateurs et les fausses urgences.
Neurosciences de l’urgence : Je vous explique pourquoi votre cerveau est « accro » à l’urgence et comment le réorienter vers l’efficience.
Matrice d’impact : Vous construisez votre matrice personnelle pour clarifier et protéger vos véritables priorités.
Analyse systémique : Nous revenons aux fondamentaux (les objectifs) pour devenir l’architecte de votre temps et de celui de votre équipe.
Délégation & Assertivité : Vous vous exercez à déléguer pour engager vos collaborateurs et apprenez à dire « non » avec assertivité.
Pacte de productivité : Nous co-construisons un plan pour protéger le temps à forte valeur ajoutée de toute l’équipe.
Approche Immersive : Je mêle apports théoriques, vidéos et mises en situation concrètes pour une application immédiate.
Transformation des habitudes : Nous travaillons sur vos croyances limitantes pour sortir durablement des schémas répétitifs.
Suivi Personnalisé (Bonus) : Je sécurise votre transformation avec un accompagnement de 3 mois (téléphone/visio) inclus, pour consolider vos acquis et ajuster vos stratégies.
Public : Managers, Directeurs et Dirigeants souhaitant retrouver du temps pour innover et piloter (Groupe de 12 personnes max).
Format : Intra-entreprise.
Durée : 2 jours (14h).
Tarif : 1 400 € Net / jour (Exonéré de TVA).
Intervenante : Catherine Descamps, experte en Synergies et Intelligence Émotionnelle.
Financement : Cette prestation est finançable via votre OPCO, FIFPL, AGEFICE, etc.
Cette formation s'adresse à tout dirigeant, directeur ou manager désireux de reprendre la main sur son temps et son impact. L'envie de transformer vos habitudes et de comprendre les mécanismes de votre cerveau suffit pour tirer pleinement profit de ce parcours. J'adapte mon approche neuroscientifique pour la rendre accessible et immédiatement applicable, quel que soit votre niveau de départ.
J'interviens exclusivement en format intra-entreprise pour créer une dynamique d'équipe forte (groupe jusqu'à 12 personnes). Ce cadre collectif favorise la co-construction d'un « pacte de productivité » commun. Je complète cette approche par un suivi personnalisé de 3 mois (téléphone ou visio) pour adapter les outils à votre réalité individuelle et sécuriser votre transformation.
La continuité du parcours garantit une appropriation optimale des outils. En cas d'empêchement, les supports pédagogiques (vidéos, présentations) restent à votre entière disposition. Le suivi personnalisé post-formation constitue également un moment privilégié pour revenir sur les concepts clés et maintenir votre alignement avec les objectifs du groupe.
Aucun prérequis académique ou technique n'est nécessaire pour accéder à ce programme. Je demande simplement à chaque participant de répondre au QCM de positionnement en amont. Cette étape essentielle me permet d'analyser vos attentes précises et d'ajuster mon intervention pour maximiser votre réussite.
Face à l’infobésité et à la culture de l’immédiateté, la simple gestion du temps montre ses limites. Je mobilise les neurosciences et l’approche systémique pour vous permettre de comprendre pourquoi votre cerveau chérit l’urgence et comment reprogrammer ce fonctionnement. L’objectif : passer d’une posture réactive à un pilotage conscient de votre impact pour redonner du sens et de la fluidité à votre quotidien.
Conçue exclusivement pour le format intra-entreprise, cette formation « Sortir de l’urgence » s’ajuste à votre écosystème spécifique. Au travers d’un diagnostic de vos « voleurs de temps » et de la co-construction d’un nouveau pacte de productivité , je vous guide pour devenir l’architecte de votre performance. Un accompagnement personnalisé sécurise cette transformation pour ancrer durablement la sérénité et l’efficacité stratégique au sein de vos équipes.
Note : Attention, pour le public en situation de handicap souhaitant suivre la formation, ils sont invités à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités. De même, les locaux doivent respecter les conditions d’accueil et d’accès.
Des éclairages, des outils et des déclics pour développer votre leadership émotionnel.
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