Coaching Manager : développer une posture qui fédère.
Manager, c'est le poste le plus exposé de l'entreprise. Entre les attentes de la direction et la réalité du terrain, il faut construire sa propre posture — et personne ne vous apprend comment.
Réserver un appel découverte — 20 min offertesdes managers n'ont pas été préparés à leur rôle
Ce chiffre n'est pas une statistique abstraite. C'est la réalité de la plupart des managers que Catherine accompagne. On vous a promu parce que vous étiez bon techniquement. Et du jour au lendemain, on attend de vous que vous gériez les conflits, donniez du feedback difficile, motiviez une équipe et absorbiez la pression de la direction.
Personne ne vous a donné le mode d'emploi. Et les formations classiques — deux jours sur la communication managériale — ne changent rien en profondeur.
Les défis que ce coaching adresse
Prise de poste
Vous venez d'être nommé manager. Vos anciens collègues sont devenus vos subordonnés. Comment construire votre légitimité sans singer un style qui n'est pas le vôtre ?
Communication
Vous dites les choses… et elles ne passent pas. Ou vous ne les dites pas, et les frustrations s'accumulent des deux côtés.
Gestion des conflits
Vous évitez les confrontations ou vous les gérez mal. Dans les deux cas, ça mine la dynamique d'équipe.
Délégation
Vous faites vous-même parce que c'est plus rapide. Résultat : vous êtes débordé et votre équipe ne grandit pas.
Gestion du temps
Votre agenda est une succession de réunions et d'urgences. Le temps stratégique n'existe plus.
Engagement
Votre équipe fait le minimum. Vous avez tout testé — incentives, team-building, entretiens individuels — rien ne prend.
Comment fonctionne ce coaching
Le coaching manager suit un parcours structuré en 5 phases, identique au coaching dirigeant dans sa rigueur, adapté aux enjeux spécifiques du management.
Diagnostic
Évaluation de votre posture actuelle, de votre contexte d'équipe et de vos modes de fonctionnement sous pression.
Objectifs
Définition d'objectifs concrets et mesurables. On ne travaille pas sur des intentions floues.
Exploration
Séances individuelles combinant neurosciences (pour comprendre vos automatismes) et systémique (pour comprendre les dynamiques d'équipe).
Ancrage
Mise en pratique entre les séances. Le coaching ne reste pas dans la salle — il se joue sur le terrain.
Bilan
Mesure des résultats et construction d'un plan d'autonomie.
Trois formules selon votre situation
Enjeu précis
4 séancesPrise de poste, situation de crise, transition d'équipe. Un format court et ciblé.
Posture durable
7 séancesAssez de profondeur pour transformer durablement votre posture managériale et voir les effets sur votre équipe.
Transformation complexe
11+ séancesPour les managers qui encadrent d'autres managers ou qui conduisent un projet de transformation. Un accompagnement long pour des enjeux complexes.
Les résultats
Envie de transformer votre posture ?
20 minutes d'échange pour comprendre votre contexte et voir si le coaching est la bonne réponse.
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