Sortir de ses habitudes pour exprimer ses talents

  • 2 jours

« Mieux Être, Mieux Vivre et Mieux Travailler Ensemble ».

Sortir de nos croyances et certitudes pour développer nos Talents avec les 6 dimensions de notre Cerveau Adaptatif grâce aux Neurosciences.

Avec les Neurosciences développez votre créativité et prenez votre Envol

À qui s’adrese cette formation ?

Tout collaborateur du système


Cette formation est destinée à tous les collaborateurs souhaitant développer leurs talents en sortant de leurs habitudes et croyances habituelles, en groupes de jusqu’à 12 personnes.

Professionnels en quête de développement personnel

Parfaite pour les professionnels cherchant à élargir leurs compétences et leur créativité grâce à la compréhension des neurosciences et de l’approche systémique.

Managers et leaders innovants


Idéale pour les managers et leaders désirant stimuler l’innovation et la performance au sein de leurs équipes en encourageant une approche mentale adaptative.

Ce que vous apprendrez

01

Sortir des croyances limitantes



Découvrez comment sortir de vos croyances et certitudes limitantes pour libérer et développer pleinement vos talents personnels et professionnels.

02

Comprendre et appliquer les neurosciences


Approfondissez votre compréhension des neurosciences et comment elles peuvent être utilisées pour développer votre créativité et vos compétences.

03

Développer une relation de performance

Apprenez à maîtriser les 12 dimensions de votre cerveau adaptatif pour développer une nouvelle relation de performance dans votre environnement professionnel.

Le mot de la formatrice

Catherine descamps

Bienvenue dans ‘Sortir de Ses Habitudes pour Exprimer Ses Talents’, un parcours conçu pour libérer votre potentiel créatif et professionnel. Je suis Catherine Descamps, votre formatrice, et je suis impatiente de vous guider dans cette exploration des neurosciences et de l’approche systémique. Ensemble, nous allons repousser les limites de vos croyances habituelles pour développer vos talents et renforcer votre performance. Rejoignez-moi dans cette aventure passionnante pour transformer vos habitudes et révéler vos véritables capacités.

Objectifs

  • Rappel des principes de bases de l’Approche Systémique,
  • Retour sur les bases des Neurosciences et notamment la gestion des émotions,
  • Les 6 dimensions automatiques (certitudes et habitudes),
  • Découvrir les 6 dimensions de notre cerveau adaptatif,
  • Maitriser les 12 dimensions pour développer une nouvelle relation de performance.

Programme

Jour 1 : Retour sur l’Appropriation des Bases de l’Approche Systémique et des Neurosciences

  • Accueil, point sur le vécu de chacun et les changements constatés, QCM entrée de stage, explications de l’objectif et du déroulé de cette session,
  • Rappel des bases de l’Approche Systémique et des Neurosciences,
  • Débriefing des plans d’action mis en place et des difficultés rencontrées,
  • Validation des méthodologies à travers l’Approche Systémique et les Neurosciences.

Jour 2 : Les 6 Dimensions pour basculer du Mode Mental Automatique au Mode Mental Adaptatif

  • Focus sur les 6 dimensions automatiques et leurs conséquences,
  • Appropriation des 6 dimensions adaptatives,
  • Exercices pratiques et mise en situation.

Principales Compétences à Acquérir :

  • Décodage des 2 modes adaptatif et automatique,
  • Identification d’une grille de lecture pour passer du mode automatique à adaptatif,
  • Comprendre la relation à l’autre à travers les 12 dimensions du cerveau.

Modalités pédagogiques

Les clés fournies dans cette session dépassent largement la théorie et les principes de bases de l’approche systémique et des neurosciences. En effet, nous rapprocherons toujours notre intervention aux situations et objectifs fixés afin d’être en phase avec la réalité quotidienne des participants dans leur contexte professionnel.

C’est pourquoi nous alternerons :

  • Les bases théoriques pour comprendre et s’approprier de nouvelles pratiques,
  • Les cas concrets pour apprendre à agir différemment, efficacement et passer de la notion de concept à la notion d’application

Moyens et méthodes pédagogiques

Exposés, exercices, supports pédagogiques adaptés (vidéos, PowerPoint)

  • Passer du mode automatique au mode adaptatif,
  • Qu’est-ce que je change dans mon attitude avec les autres pour que le résultat soit différent
  • S’appuyer sur les neurosciences pour un comportement et donc des résultats différents
  • Exercices, études de cas, autodiagnostic adaptés à l’objectif et aux outils de contrôle des appropriations.

Suivi : Le plus mis à disposition est une assistance par téléphone et/ou visio (sur RDV) d’échanges pendant 6 mois. Ce suivi personnalisé est destiné à conforter ceux qui en ressentent le besoin.

Evaluation de la formation

Bien entendu l’objectif de la formation et son contenu seront validés par les commanditaires avant l’intervention pour un parfait déroulement

  • Au début de la formation : Questionnaire d’entrée de stage afin d’avoir une photographie des connaissances et attentes sur le sujet
  • Pendant la formation : contrôle permanent des acquis et point chaque fin de journée afin de permettre au consultant de toujours vérifier que les participants sont en phases avec les objectifs
  • A la fin de la formation : contrôle de l’adaptabilité du plan d’action, évaluation générale et QCM sur l’appropriation des acquis

Contact et Qualité de l’Intervenant

Contact : Catherine DESCAMPS

Domaines d’Intervention : Développement des compétences par l’Approche Systémique et la puissance de la connaissance des Neurosciences sur la part émotionnelle. Gestion des Synergies, Réduction Absentéisme, Développer son Leadership, Optimisation des Performances Commerciales, Gestion des Talents, Plan d’action du Projet d’Entreprise, IOBSP & IAS, Management de Transition

PRÉ-REQUIS
  • Pour le commanditaire : Engagement de la Direction
  • Pour le stagiaire :
    • Avoir suivi la formation initiale sur les bases des Neurosciences et de l’Approche Systémique,
    • Répondre au QCM à l’entrée du stage

DURÉE DE LA FORMATION

2 jours à raison de 7h par jour de 9h à 12H30 et de 13H30 à 17H00.
Une pause de 10 MNS est prévue pour chaque demi-journée
Délai de mise en place : 3 semaines après la signature de la convention.
Les inscriptions doivent être enregistrées 1 semaine avant le début de la formation (Nom, Prénom et mail des participants sont demandés).

LIEU DE LA FORMATION

Intra entreprise

COÛT DE LA FORMATION

1400€ Net par jour (exonéré de TVA selon l’article 261.4.4A du CGI)

Attention pour le public en situation de handicap souhaitant suivre la formation
ils sont invités à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités. De même, les locaux doivent respecter les conditions d’accueil et d’accès.

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