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« Avec un Chef on obéit,
Avec un Manager on réfléchit,
Avec un Leader on Grandit »
Dans un monde qui bouge, le management doit être impactant, innovant et challengeant afin d’atteindre le CAP (Compétences, Accompagnement, Performances).
La question est : Comment mes collaborateurs se sentent engagés, motivés, épanouis et auteur pour que chacun prenne son Envol dans le projet commun.
Jour 1 : Cartographier l’existant
Jour 2 : les outils de la transformation managériale
« il n’y a pas plus grand dérangement mental que d’espérer avoir un résultat différent en utilisant la même méthode » citation de Einstein, clé pour prendre de la hauteur et changer de mode
mental.
« C’est en donnant que l’individu acquiert sa légitimité et non en recevant » clé pour développer son savoir être au sein de l’entreprise
Jour 3 : Développement et appropriation des outils
Principales compétences à acquérir :
Les clés fournies dans cette session dépassent largement la théorie et les principes de bases de l’approche systémique et des neurosciences. En effet, nous rapprocherons toujours notre intervention aux situations et objectifs fixés afin d’être en phase avec la réalité quotidienne des participants dans leur contexte professionnel.
C’est pourquoi nous alternerons :
Exposés, exercices, supports pédagogiques adaptés (vidéos, PowerPoint)
Suivi : Une journée supplémentaire, 2 mois après l’intervention, est conseillée pour valider la bonne maitrise et l’utilisation au quotidien des outils par les participants.
Le plus mis à disposition est une assistance par téléphone et/ou visio (sur RDV) d’échanges pendant 6 mois. Ce suivi personnalisé est destiné à conforter ceux qui en ressentent le besoin.
Bien entendu l’objectif de la formation et son contenu seront validés par les commanditaires avant l’intervention pour un parfait déroulement
Contact : Catherine DESCAMPS
Domaines d’Intervention : Développement des compétences par l’Approche Systémique et la puissance de la connaissance des Neurosciences sur la part émotionnelle. Gestion des Synergies, Réduction Absentéisme, Développer son Leadership, Optimisation des Performances Commerciales, Gestion des Talents, Plan d’action du Projet d’Entreprise, IOBSP & IAS, Management
de Transition
Professionnalisme irréprochable de l'intervenante, Catherine a su donner du sens à cette formation et sa démarche initiale avant de proposer un programme de formation, nous a permis d'avoir un contenu tout à fait en adéquation avec nos besoins. Je recommande !!
J'ai beaucoup apprécié les échanges avec Catherine et la prise de hauteur quant aux actions menées
J'ai passé 2 journées de formation très enrichissantes où j'ai pu découvrir l'approche systémique avec des cours théoriques et des mises en pratiques (jeux de rôle, présentation….).
Aujourd'hui, je mets en pratique les conseils qui m'ont été donnée, aussi bien dans ma vie professionnelle que personnelle.
Encore un grand merci à toi, Catherine pour ton professionnalisme et ton dynamisme.
Attention pour le public en situation de handicap souhaitant suivre la formation ils sont invités à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités. De même, les locaux doivent respecter les conditions d’accueil et d’accès.